En raison de notre stage au profit des missions locales du département du VAUCLUSE, le quatrième samedi du mois de septembre, cette année les cours Cadres ont commencé ce samedi 26 octobre 2019.
La formation qui va s’étaler d’octobre 2019 à juin 2020 requiert une importance exceptionnelle. Notre Président de l’AORA, le capitaine POUSSEL, sera le principal instructeur du ce cycle de formation. Il a élaboré les onze actes réflexes et les trois actes élémentaires du chef d’équipe.
A ce jour, l’Armée de terre enseigne seulement les 11 actes réflexes et les 3 actes élémentaires du Combattant. Ils ont pour but de concentrer le savoir faire fondamental que tout combattant doit posséder en permanence, sans possibilité d’oublie !
Le capitaine POUSSEL qui est à l’origine des projets de l’AORA pour doter la République de véritables corps d’armées capables d’assurer la protection du territoire, travaille sur des méthodes à acquérir pour former les personnels de ces corps d’armées en des temps record et avec une efficacité redoutable.
Il part du principe que toute fonction a ses propres actes réflexes et actes élémentaires. Avec les cadres instructeurs, du pôle instruction et entrainement dirigé par le Lieutenant Serges MONCERE, il œuvre à élaborer rapidement les Cycles de formations. L’objectif est ambitieux mais primordial !!!
Aujourd’hui les onze actes Réflexes et les trois actes élémentaires du chef d’équipe sont prêts.
Les Cadre du Pôle préparent les 11 actes réflexes et les 3 actes élémentaires du :
Chef de groupe
Chef de section
Commandant d’unité élémentaire
Du chef de bataillon
Du chef de corps
Ce samedi 26 octobre, les participants ont pu découvrir le programme de la saison, réviser les acquis, et découvrir l’existence des 11 actes réflexes et des 3 actes élémentaires suivants :
LES 11 ACTES REFLEXES DU CHEF D’EQUIPE
1 CONNAITRE SES SUBORDONNES
2 SE CONNAITRE SOI MEME
3 SE FAIRE AIMER DE SES SUBORDONNES
4 CONNAITRE EN PERMANENCE TOUTES LES FRONTIERES
5 COMBLER LES TEMPS MORTS
6 MAINTENIR LEUR CONDITION PHYSIQUE AU PLUS HAUT NIVEAU
7 TOUJOURS VERIFIER LES CONNAISSANCES DE CHACUN
8 S’INSTRUIRE POUR TRANSMETTRE SES CONNAISSANCES
9 NE JAMAIS FAIRE FAIRE A UN SUBORDONNE CE QUE L’ON N’EST PAS CAPABLE DE FAIRE
10 TOUJOURS CONTROLER
11 SAVOIR PARDONNER SANS JAMAIS OUBLIER
LES ACTES 3 ELEMENTAIRES DU CHEF D’EQUIPE
1 PRENDRE EN COMPTE LA MISSION DU TRINOME
2 DETERMINER LE NIVEAU OPERATIONNEL DU TRINOME 3 ADAPTER LE MODE D’ACTION
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